導入前の課題

請求書受領から支払処理までの流れを見直し、業務効率と正確性を高めたいとのご相談でした。

導入後の成果

入力作業を効率化しチェック業務を強化。ミス削減と安定した支払い体制を実現しました。

導入前の課題

紙やExcelによる二重管理を見直し、勤怠と給与を一元管理できる環境整備についてご相談いただきました。

導入後の成果

勤怠・給与の一元管理により重複入力を削減。業務効率とコスト面の改善を実現しました。

導入前の課題

IT担当者不在の状況を踏まえ、社内でPC・システム管理を行える体制づくりについてご相談いただきました。

導入後の成果

人材育成と運用指導により内製化を実現。外注コストの最適化につながりました。

導入前の課題

紙による勤怠管理の負担を軽減し、リアルタイムで把握できる体制を構築したいとご相談いただきました。

導入後の成果

KING OF TIME導入により勤怠をリアルタイム管理。給与計算の自動化も実現し業務効率が向上しました。

導入前の課題

既存システムの二重管理を見直し、業務を一元化して効率を高めたいとのご相談でした。

導入後の成果

Kintoneへ移行することでデータ管理を一本化。入力負担軽減と業務効率向上を実現しました。

導入前の課題

エクセルや紙ベースの運用から脱却し、会計・販売管理をより正確かつ効率的に行える仕組みを導入したいと考えていた。
日々の作業負担を軽減し、安定した管理体制を構築できるシステム環境を整えたい。

導入後の成果

補助金活用の案内と申請サポートを受けたことで、導入費用を抑えて会計システム・販売管理システムを導入できた。
システム化により業務が大幅に効率化され、煩雑だった作業の負担が軽減された。
運用サポートも受けられたことで、安定した運用環境が整い、日々の管理業務がスムーズに行えるようになった。

導入前の課題

会計・給与のクラウド化と業務アプリの統合により、重複入力の削減を図りたいとのご相談でした。

導入後の成果

クラウド化とKintone活用により業務を一元管理。入力業務の効率化に成功しました。

導入前の課題

売上管理から請求書発行・送付までの業務を効率化し、作業負担を軽減したいとのご相談でした。

導入後の成果

請求書の自動送付が可能となり、紙出力や郵送作業の負担を軽減しました。

導入前の課題

紙ベースの勤怠・申請管理を見直し、管理負担を軽減しながら透明性を高めたいとのご相談でした。

導入後の成果

システム化により残日数管理や承認フローが明確化。管理業務の負担が軽減しました。

導入前の課題

旧システムから新システムへ正確にデータ移行できるよう、複雑なデータを適切に加工し、移行作業を円滑に進めたいと考えていた。
専門性の高いデータ加工業務を効率よく進め、スムーズに新システムへ切り替えられるようにしたい。

導入後の成果

データ加工をアウトソーシングしたことで、必要な形式への整備がスムーズに進み、問題なく新しい会計システムへ移行を完了できた。
専門的な作業を任せたことで社内負担が大幅に軽減され、安心して移行作業を進めることができた。

導入前の課題

販売管理システムの契約更新を機に、ランニングコストを見直しつつ、会計システムとの将来的な連携も見据えた最適な運用体制を整えたいと考えていた。
複雑な要件を整理し、判断基準を明確にしながら、効率的にシステム選定を進められる形にしたい。

導入後の成果

補助金の活用提案を受けたことで、会計システムと販売管理システムを同一メーカーで統一でき、システム間の連携性が向上した。
導入費用とランニングコストの両方を抑えることに成功し、コスト面でも運用面でも将来を見据えた安定した環境を整えることができた。

導入前の課題

販売管理システムの契約更新を機に、ランニングコストを抑えつつ、よりシンプルで分かりやすい運用体制へ移行したいと考えていた。
各拠点からの情報入力や本部での集計を効率化し、全体の売上状況をリアルタイムに把握できる仕組みを整えたい。

導入後の成果

クラウド型の販売管理システムを導入したことで、離れた各拠点から売上情報を直接入力できるようになり、本部でリアルタイムに数値を確認できるようになった。
補助金を活用したことで、初期導入コストを抑えて導入することができた。

導入前の課題

Kintoneを活用した業務改善を継続できる体制づくりについてご相談いただきました。

導入後の成果

アプリを集約し一元管理を実現。継続的な改善支援により安定運用を支えています。

導入前の課題

勤怠集計や給与計算の手作業負担を軽減し、正確で安定した処理体制を構築したいとご相談いただきました。

導入後の成果

自動計算により集計時間を短縮。計算ミスの防止と業務効率向上を実現しました。

導入前の課題

売上情報から請求書作成までの流れを効率化し、入力作業を簡素化したいとのご相談でした。

導入後の成果

データ連携により入力作業を簡素化。業務時間の短縮と作業精度向上につながりました。

導入前の課題

労務管理体制を見直し、より適正で効率的な勤怠管理環境を整備したいとのご相談でした。

導入後の成果

勤怠管理の精度が向上し、集計業務も効率化。安定した労務管理体制を実現しました。

導入前の課題

別メーカーの会計ソフトへ円滑に移行できるよう、仕様や機能の違いを踏まえた適切な移行手順を整えたいと考えていた。
新しい会計ソフトを問題なく運用開始できるよう、移行作業から操作習熟まで安心して進められる体制を作りたい。

導入後の成果

導入支援によりデータ移行がスムーズに進み、短期間で新しい会計ソフトへ切り替えることができた。
操作説明や導入後のサポートも受けられたため、社内で問題なく新システムの運用を開始できた。

導入前の課題

急な給与ソフト入れ替えが発生し、どのように移行作業を進めればと考えていた。
新しいソフトでも問題なく給与計算・明細発行が行えるよう、安心して運用できる環境を整備したい。

導入後の成果

ソフトの入替作業について丁寧なサポートを受けたことで、スムーズに新しい給与ソフトへ移行することができた。
移行後は、給与計算や給与明細の発行などの業務を問題なく行えるようになり、業務継続に支障がなくなった。

導入前の課題

見積書・請求書の作成をデジタル化し、手書き作業にかかっていた時間と労力を削減して、業務効率を高めたいと考えていた。
過去書類の検索性を向上させ、必要な情報を迅速に照会できる管理体制を整えたい。

導入後の成果

売上をデータとして登録できるようになったことで、手書きでの帳票作成が不要となり、作業効率が大幅に向上した。
帳票の再発行や過去の売上データ検索がスムーズに行えるようになり、照会作業の時間を大幅に短縮。
取引先ごとの売上分析が可能となり、管理業務の精度も向上した。

導入前の課題

1分単位の正確な勤怠計算を自動化し、業務負担やチェック作業を削減できる体制を整えたいと考えていた。
手計算による時間的コストやミスのリスクを軽減し、より効率的で正確な勤怠管理を実現したい

導入後の成果

勤怠システムの導入により、1分単位の勤怠計算が自動化され、作業時間が大幅に削減された。
勤怠データを基に働き方の分析が可能となり、勤務環境の改善にもつながった。

導入前の課題

会計システムと販売管理システムのデータを効率的に連携させ、2重入力をなくして業務をスムーズに進められる仕組みを整えたいと考えていた。
手入力による作業負担やヒューマンエラーを削減し、正確性の高い業務運用を実現したい。

導入後の成果

マクロプログラムによりソフト間でのデータ移行が可能となり、2重入力が不要になった。
業務効率が大幅に向上し、入力ミスの削減にも繋がったことで、より正確で安定した業務運用が実現した。

導入前の課題

マクロプログラムを安定運用するため、担当者の退職後も継続的にメンテナンスや修正に対応できる体制を整えたいと考えていた。
自社だけでは対応が難しい状況を改善し、安心して業務を継続できるサポート体制を構築したい。

導入後の成果

マクロプログラムを外注制作し、さらにサポート契約を締結したことで、必要なメンテナンスや更新に継続して対応できる仕組みが整った。
マクロを利用した業務が安定稼働し、担当者不在のリスクを解消したことで、安心して業務を継続できるようになった。

導入前の課題

経理業務の増加に対応し、複数人が同時に作業できる環境を整えて業務効率を高めたいと考えていた。
会計ソフトを交代で使用する状況を改善し、スムーズに経理処理を進められる仕組みを構築したい。

導入後の成果

最大3人まで同時入力が可能な会計ソフトを導入したことで、経理処理のスピードが大幅に向上した。
同時作業が可能になったことで、業務の停滞が解消され、効率的な運用が実現した。
補助金を活用したことで、導入コストを抑えて新システムの導入が可能となった。

導入前の課題

費用を抑えつつ、自社に最適な会計ソフトを選定できるよう、複数のソフトを比較し最良の選択をしたいと考えていた。
必要な機能を確保しながら、導入コストをできるだけ削減できる方法を模索していた。

導入後の成果

必要機能を備えた低コストの会計ソフトを導入し、コストと機能のバランスを確保できた。
補助金を活用したことで、当初の想定より大幅に導入費用を削減でき、費用負担を抑えながら業務効率化を実現した。

導入前の課題

ソフト変更の際に移行元ソフトの仕様を正確に把握して適切な移行方法を整えたい。
必要なデータを整理し、滞りなく新システムへ移行したい。

導入後の成果

移行元ソフトから移行先ソフトへ必要なデータを丁寧に作成してもらえたことで、移行作業が滞ることなくスムーズに進んだ。
移行プロセスが明確になり、安心して新システムへ移行することができた。

導入前の課題

現場への直行直帰や変則的な勤務にも対応できる、より正確な勤怠管理の仕組みを整えたい。
日報に頼らず、残業の必要性や勤務実態を把握できる環境をつくりたい。

導入後の成果

複雑な勤務体系にも対応できる勤怠システムを導入したことで、勤務時間や残業状況などの数値を正確に把握できるようになった。
クラウド型のため、各現場での打刻が可能となり、リアルタイムで勤怠状況を管理できるようになった。
補助金を活用したことで、初期導入費用を抑えてシステム導入が実現できた。

導入前の課題

給与ソフトを変更するにあたり、専門部署がない中でもスムーズに移行作業を進められる体制を整えたい。
自社に最適な移行手順を明確にし、安心して新しい給与ソフトへ移行できるようにしたい。

導入後の成果

導入支援を受けたことで、給与ソフトへの移行をスムーズに進めることができた。
操作説明や導入後のサポートにも対応してもらえたため、自社内での運用体制を短期間で整えることができた。

導入前の課題

日報による大まかな管理から、より正確な数値把握ができる仕組みを導入したい。
法令に対応できる勤怠管理体制を整備したい。

導入後の成果

離れた各拠点にレコーダーを設置することで、各部署で勤怠を正確に記録できるようになった。
クラウド管理により、各拠点から情報を集める手間なく、リアルタイムで状況を把握できるようになった。
補助金を活用したことで、初期導入コストを抑えてシステム導入が実現できた。

導入前の課題

現在の勤怠管理方法では法令や労働基準監督署の指導に対応できるようにしたい
勤怠を正確に把握する仕組みを早急に構築したい

導入後の成果

勤怠システムで正確に記録できるようになり、現状把握や問題点の可視化が可能になった
法令基準の勤務時間に抵触しそうな社員を事前に把握し、適切な指導ができるようになった
補助金を活用したことで導入がしやすかった

導入前の課題

事業規模拡大により経理業務が増加
会計ソフトを交代で使う必要があり作業効率をあげたかった

導入後の成果

5人まで同時入力できる会計ソフトを新規導入。
経理処理のスピードが向上し、業務効率が改善。
補助金活用のサポートを受け、申請から交付までスムーズに実施できた。